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基于知识经济背景下的我国企业内部审计创新
我要投稿 论文查重 时间:2018-05-23 来源:现代经济信息
摘  要:在当前社会经济的不断发展下,企业面临着严峻的竞争环境,为从根本上推动自身的发展与进步,企业需要加强重视内部审计,提高内部审计管理水平,做好创新改革工作,此外内部审计对企业经营风险具有防范作用,可帮助企业完成战略目标,所以在本文中主要针对当前企业内部审
关 键 词:知识经济;企业;内部审计;对策
作  者: 王立新
单  位:深圳市天健(集团)股份有限公司
正  文:

企业之所以开展内部审计,主要目的是规范企业的经营活动,提高企业的经营管理水平和盈利能力,增强企业抵御风险的能力。通过开展内部审计,制定完善的企业监督体系,对企业的经营活动与内部控制进行监督和评价,实现企业各个环节的协调发展。在知识经济背景下,加强审计创新,可以改善企业的经营目标及管理方式,从本质上推动企业科学、健康、稳定、持续的发展。
一、新时期积极做好企业内部审计的重要意义
十九大报告指出,健全党和国家监督体系,加强对权力运行的制约和监督,改革审计管理体制,创新监管方式,发挥各级监督作用,形成监督合力。因此,在新时期开展审计创新具有重要的意义。第一是可以推动内部审计工作的有效发展。从本质上分析,在受托责任的不断发展下,我国内部审计工作逐渐发展,并且也从最初的财务领域逐渐延伸到了经营管理领域,工作重点也发生了重大变革,因为受托关系的影响,企业内部审计需要严格按照时代的发展情况加以改善与创新,为经营机制的转变与适应环境奠定基础。第二是提升内部审计的价值。在知识经济背景下,经济全球化加速和市场竞争加剧,内部审计要从审计的内容、审计思路、审计管理等多个方面展开分析与探索,尤其是要实现内部审计模式与理念的创新,针对企业经营管理中所存在的问题加以研究,推动内部控制建立健全,优化法人治理结构,促进企业规范运作,防范各项经营风险,提高企业治理效果,真正使内部审计满足企业管理需求,增强企业核心竞争力。
二、当前企业内部审计所存在的问题
(一)缺乏对内部审计的认识
就目前而言,因为受到多方面因素的影响,企业内部管理方面存在缺陷与不足,且根据笔者的调查与分析,大多数企业并没有从时代角度出发,对内部审计的重要性有所了解,导致企业内部审计仍旧停留在传统阶段,审计人员基本为财务专业,缺少相关专业技术人员,其业务操作也仍然以财务收支审计为主。由于审计人员专业单一,无法深入到企业的某些专业领域,在审计过程中过渡关注对财务的审计,造成企业内部的审计偏移,不能有效发挥内部审计的监督和评价职能。长此久往,内部审计逐渐发展成为管理制度的替代品,无法将其作用与价值充分发挥出来。
(二)缺乏充足的内部审计供给信息
从整体角度分析,大多数企业内部审计下所提供的信息缺乏有效性,虽然这一类信息具有合法性、纠正性与控制性,但是却无法将其审计服务信息的价值加以反映,在提高企业盈利能力和提升防范风险水平方面,不能充分发挥内部审计的积极作用,无法从本质上满足企业管理决策的基本需求。另外,企业缺少对各监督部门和监督资源的整合,审计的广度和深度受到较大制约,导致审计资源利用率过低,不能形成监督合力,不能有效地推动企业发展与进步。
(三)缺乏有效的内部审计方法
内部审计方法从根本上关系到内部审计的整体质量,现阶段有很多企业内部审计部门所采取的审计方法比较传统与落后,审计方法基本以事后审计为主,且未能对审计项目进行实时监控与跟踪;而审计方式也基本以手工审计为主,或者直接将数据导入到计算机系统中进行人工处理,缺乏在线联网审计能力。还有诸多企业并没有加强对信息化审计的重视,无法利用计算机技术提高内部审计的效率与质量,甚至无法完成审计任务。
三、基于知识经济下企业内部审计的创新对策
诚如上文所言,现阶段在企业的发展中需要加强对内部审计的重视,并且要严格按照时代变迁的基本要求,将知识经济作为主要的发展载体,针对其中所存在的缺陷与不足提出相应的解决对策,以此实现企业内部审计的创新发展。
(一)内部审计范围的创新
在当前知识经济下,为从根本上推动其发展与进步,则需要拓宽内部审计范围和审计重点,实现审计内容的创新。除了传统的财务收支审计、经济责任审计和成本费用审计外,还应加强企业的内部控制审计和专项审计。第一是加强对内部控制的审计,通过对企业业务流程进行检查和测试,评价内部控制建立和运行的有效性,揭示企业在经营管理过程中存在的缺陷与不足,针对性的提出有效的解决对策,优化和完善企业内部控制制度。第二是加强对项目的专项审计。如对于重大项目、风险较多的项目和影响力较大的项目,根据项目的实际情况,评价项目的财务状况和盈利情况,对其关键业务流程和主要控制点进行审计,发现项目在经营管理中存在的问题,提示经营中存在的风险,并提出审计建议和意见,旨在总结项目成功经验,找出不足,进一步提高项目的盈利能力和经营管理水平。
(二)内部审计思路的创新
目前的内部审计,已经从原来的财务审计、经济效益审计、经济责任审计开始向管理审计、风险审计领域延伸,从传统的“纠错防弊”向促进企业整体管理水平提高和防范风险能力方面转变。在知识经济时代,内部审计管理体系转变为以风险为导向,向战略决策前移,是内部审计发展的新趋势。第一是以风险为导向开展内部审计工作。对于重大审计项目,应事前做好重大风险的梳理和评估工作,做好风险的事前预防、事中控制和事后监督,通过将控制点前移,尽可能将各类风险隐患消灭在萌芽状态。
(三)内部审计人员的创新
毋庸置疑,内部审计人员在企业内部审计中意义重大,扮演了极其重要的角色,而传统的内部审计人员结构单一,不能很好地发挥监督与服务职能,在知识经济的新时期,内部审计人员应调整审计人员专业结构,根据行业特点和企业实际情况,增加相关专业人员,如房地产开发企业的内部审计人员除了配备财务专业外,还应配备工程造价、工程管理、规划设计等相关专业,使审计人员的专业结构合理,才能真正发挥内部审计的作用。同时,内部审计人员还需准确定位,认真学习和严格遵循相应的法律法规,减少各类矛盾的发生,保持审计的独立性,客观、公正的出具审计意见,真正发挥出内部审计人员的作用与优势,推动企业的创新发展。
(四)内部审计方法的创新
在当前社会经济与科学技术的不断发展下,在内部审计中应用计算机技术已经成为了当前的关键所在,尤其在银行业、金融业,计算机审计方法更加完善,审计领域有所扩大,审计效率大大提升。在知识经济环境下企业需要针对外界环境的变化做出正确的反应,引入现代审计技术和方法,提高审计工作的效率和质量。审计人员在内部审计中需要加强对计算机技术的应用,充分利用审计软件或信息技术平台,广泛开展信息技术的审计应用工作,确保审计手段不断革新,逐步改变过去翻账簿、查凭证的审计模式,提高内部审计的经济效益性。针对集团子分公司多、经营范围广、业务量大、管理活动复杂的情况,更应尽快建立大容量、高效率且操作方便快捷的审计信息系统,通过信息系统审计、云审计等技术的应用,扩大审计范围,实现对目标的分析,以此提高企业的获利能力,完成既定目标。当前有非常多的国外企业纷纷构建了数据库系统,实现了信息的采集与分析,笔者认为可以积极借鉴国外的先进经验,加强对科学技术的应用,在保证信息系统安全的前提下,利用网络收集信息,提高审计人员的技能和工作效率,真正实现审计工作的信息化。
(五)内部审计监管方式的创新
企业只有从本质上认识到内部审计的重要性,并给予重视才能真正发挥审计的作用,体现审计人员的价值,才能真正实现审计的创新。在经济发展的新时期,应通过创新监管方式,协同发挥各级监督作用,才能形成更强大的监督合力,促进企业的发展与进步。如某企业充分利用审计和监察资源,通过纪检监察、外派监事、财务总监、内部审计、全面风险、内部控制“六位一体”的大监督格局协同配合,形成监督合力,对重大风险、重要项目实行事前、事中、事后全过程的监管,不定期对各下属企业开展专项检查工作,有效地规范企业运作,加强企业内部管理,减少经营风险,提升企业核心竞争力。
结语:
综上所述,在知识经济时代,企业应加强对内部审计的重视与理解,在审计范围、审计思路、审计人员、审计方法、审计结果、审计监管等方面需要创新变革,结合时代发展的现状制定战略导向,实现企业内部审计与企业文化的整合。此外还要积极应用信息化技术实现内部审计的科学性,但是要清楚的认识到一点,即企业内部审计创新并非一蹴而就,而是需要部门之间的相互协作,做好人力、物力、财力的整合,提高内部审计人员的综合素养,这样才能真正发挥出内部审计的作用。

参考文献:
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[2]王海兵,吴珍臻. 基于新常态的企业内部审计创新路径探讨[J]. 财会通讯,2017(25):86-89.
[3]方小英. 企业内部审计转型创新的思考[J]. 财经界(学术版),2013(16):227-228.

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