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水利工程建设项目审计实践分析及研究
我要投稿 论文查重 时间:2018-05-23 来源:现代经济信息
摘  要:在水利工程建设项目中,审计工作较为重要,可通过审计方式及时发现工程质量问题与财务管理问题,采取合理的措施预防问题,制定完善的管控体系。在审计工作中,应将工程财务管理工作作为重点内容,全面提升整体审计管理工作效果,满足当前的实际发展需求。
关 键 词:水利工程;建设项目;审计工作
作  者:张祥
单  位: 江苏省如皋市焦港闸管理所
正  文:

在水利工程建设项目审计管理期间,需结合当前的工作特点与要求,协调各方面工作之间的关系,明确财务审计问题,采取合理的措施进行分析与完善,创建多元化的管理与控制体系,为其后续发展奠定坚实基础。
一、水利工程建设项目审计问题分析
当前,一些企业在水利工程项目审计工作中还存在问题,无法通过合理的方式针对水利工程进行严格的管理与控制,且工程的建设周期很长,审计工作具有特殊性特点。具体问题为:
(一)内部审计工作缺乏完善性
在实际审计工作中,未能创建合理的内部审计管理机制,通常情况下,在工程验收期间与竣工之前,水利工程监督管理机构会针对水利工程进行事后的监督与管理,无法进行事前预防与事中控制,严重影响各方面工作效果,无法建立完善的内部审计工作方案。且在审计工作中,水利工程建设项目管理机构未能创建合理的管理体系,缺乏现代化的审计管理方式,在一定程度上,会导致内控审计工作受到一定影响。
(二)审计方式较为单一
在实际审计的过程中,审计管理机构职能使用单一的方式执行工作,且审计方式落后,工作范围较窄,无法通过合理的方式处理工作。当前很多审计人员在实际工作中,只能针对已经发生的财务事项进行管理,只能通过事后管理工作方式进行审计,此类方式较为落后,甚至缺乏一定的合法性与真实性。在此期间,审计人员与财务管理人员未能设立专门的会计科目,无法通过科学合理的方式解决问题,严重影响各方面工作的合理性。
(三)审计工作缺乏重点内容
在水利工程建设项目实际审计的过程中,工作人员未能明确重点内容,缺乏主次分明的管理模式,且水利工程项目审计期间,无法通过合理的方式提升管控效果与质量,严重影响各方面工作的可靠性与有效性。在审计管理工作中,没有明确重点内容,难以创建先进的管理体系与模式,严重影响审计管理工作效果,缺乏合理的管理方式,且管理工作效率较低,难以满足当前的实际发展需求。
(四)缺乏高素质人才队伍
在水利工程审计的过程中,未能建设高素质人才队伍,难以提升整体管理工作质量与水平。在审计管理工作中,未能明确具体的工程顺序与方式,没有深入了解审计方式方法,在缺乏合理审计工作方式的情况下,工作人员未能总结丰富的工作经验,缺乏审计管理技巧,难以深入开展审计管理工作,且审计工作质量很低,无法满足当前的实际发展需求。
二、水利工程建设项目审计重要性分析
    对于水利工程建设项目而言,明确项目审计内容与要求,采取合理的方式进行管理与控制,提升管控工作效率与质量。首先,在水利工程管理工作中,需明确具体的审计内容与要求,开展合理的审计管理工作,明确各方面管理工作要求,提升管控工作效果。且在实际管理工作中,需了解具体的内容,创建合理的审计方案。在实际管理工作中,审计工作有利于提升整体工程的施工质量,根据工程的实际难度与周期等进行科学管理,了解具体的建设资金量,加强水利工程的审计工作力度,明确资金管理目的与要求,提升财务管理效果,满足当前的实际发展需求。其次,在水利工程项目审计的过程中,需根据国家城市化与经济发展特点,开展防洪管理与供水管理等工作,在农业管理与旅游业支持之下,明确具体的审计内容。由此可见,在水利工程建设项目管理的过程中,审计工作较为重要,企业应予以足够重视,利用合理的方式开展管理活动。
三、水利工程建设项目审计措施分析
在水利工程建设项目审计工作中,审计管理机构需总结丰富工作经验,利用科学的工作方式开展审计工作,明确重点与难点内容,提升自身管理与控制工作水平,优化管理体系。具体措施为:
(一)针对预算工作进行合理的审计
预算属于水利工程建设项目的凭证,可将其作为工程的参考内容,因此,在工程设计工作中,需完善预算环节管理内容,提升审计工作数据的准确性与可靠性,满足当前的发展需求。首先,企业需根据自身实力等,制定完善的审计管理工作方案,开展造价预算管理活动,以免出现难以解决的问题。其次,在项目管理工作中,需明确工程具体问题,根据预算方案落实管理制度,全面提升整体管理工作效果。最后,在预算管理工作之前,需开展工程的考察等工作,全面分析预算管理与审计工作限制问题,采取合理的方式进行考察。且在管理工作中,需提升管控灵活性,利用预算评估方式提高审计工作精确度,充分落实审计工作。
(二)资金支付审计措施
水利工程建设项目资金支付的审计较为重要,审计机构需做好监督管理工作,明确资金的实际情况,以免出现拖欠工程款等问题。在水利工程资金支付审计工作中,需根据审批程序的要求支付资金内容,以免出现挪用资金的现象。同时,在管理工作中,需结合机械设施状况与施工质量进度特点等,开展资金的审查与监督等活动。且在审计期间,需针对财务活动进行合理的分析,明确结算与采购财务活动特点,制定完善的责任与程序管理制度,开展预算控制欲决算管理等活动,提升项目管理效果,满足当前的发展需求。
(三)材料物资的审计措施
水利工程建设项目审计工作人员在实际工作期间,需针对材料物资进行合理的审计,明确各方面审计重点内容。通常情况下,水利工程的材料资金占有很大的位置,审计人员须针对材料使用情况与消耗情况进行严格的审计与监督,及时发现其中存在的问题,采取合理的措施解决问题。同时,在审计工作中,还需提升管理工作的合法性与真实性,在明确具体管理特点的基础上,结合当前的管理要求,提升材料物资的审计水平[1]。
(四)合理开展绩效考核工作
在水利工程建设项目审计工作中,需合理开展绩效考核工作,明确工程量,针对工程量进行核对处理,掌握各方面工作要求与目的,采取合理的方式创新管理内容与形式,提升管理工作效果,满足当前的工作要求。在实际审核工作中,需针对水利工程建设项目的实际情况进行严格审核与监督,明确审核要求与内容,创建多元化的管理体系,通过合理的审核方式进行合理的管理与控制,了解具体的关键因素,明确原材料与机械的具体情况,对其进行全面的审核与监督,明确各方面工作要求。同时,在审核监督管理的过程中,需针对项目内容进行合理的分析,加大管理力度,提升审核管理效果[2]。
(五)开展检查管理工作
    在水利工程审计的过程中,需做好检查工作,针对各方面工作进行合理的检查,了解具体的工程审计内容。首先,在实际检查的过程中,需针对竣工项目进行合理的分析,根据施工设计图纸内容进行合理的管理,提升施工管理工作效果,明确各方面工作要求与内容,创建多元化的管理体系。其次,在施工检查的过程中,需了解具体的内容,根据当前的工程量情况进行合理的计算,及时发现其中存在的问题,采取合理的措施解决问题。最后,在实际管理工作中,需了解具体的施工方式与方法,提升施工管理的规范性,预防偷工减料的行为,全面提升管控工作效果,满足当前的实际发展需求[3]。在检查管理的过程中,审计管理机构需创建先进的管理模式,明确具体的工作目的与要求,协调各方面工作之间的关系,加大管理工作力度,提高整体管理工作效率与质量,在合理管理的情况下,增强整体管理工作效果。
(六)针对工程进度进行严格的管理
在水利工程建设项目管理的过程中,需针对工程进度进行全面的管理与控制,合理使用先进的审计方式进行管理与控制。一方面,在水利工程实际审计的过程中,需进行严格的检查,及时发现工程施工中存在的问题,采取科学的措施解决问题。另一方面,在审计检查的过程中,需明确工程的具体状况,针对工程项目建设情况进行合理的研究与分析,明确各方面的影响因素,提升整体管理工作效果。同时,在工程实际管理的过程中,需结合当前的工作要求与目的,在审计实践的过程中,建设高素质人才队伍,针对工作人员进行合理的培训,使得工作人员掌握先进技术与专业知识[4]。为了更好的开展审计工作,审计管理机构需树立正确观念,针对工程进度进行合理的分析,全面提升审计管理工作效果。
结语:
    水利工程建设项目实际发展的过程中,需进行合理的审计工作,制定完善的管控体系,协调各方面审计工作之间的关系,了解具体的审计内容与要求,创建多元化的管理体系,以此增强管理工作效果,满足当前的实际发展需求。
参考文献:
[1]章砚,石文轩.进一步做好水利建设项目审计的探讨[J].巢湖学院学报,2017(5):56-60.
[2]宫朝勃.水利工程建设项目内部审计问题及对策研究[J].决策与信息(中旬刊),2014(8):81-81.
[3]薛海明,李斌.水利项目建设管理费的管理策略研究[J].价值工程,2017(5):143-145.
[4]蒋毓翔.水利工程建设项目审计的几点思考[J].低碳世界,2016(32):227-228.

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