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有关医院财务内部控制完善的几点建议
我要投稿 论文查重 时间:2019-03-07 来源:现代经济信息
摘  要:医院的信息化进程和国家新医改政策的推进,都对医院财务内控制度的完善提出了更高水平的要求,为保证医院财务信息化的有效性,为配合国家对医疗改革的新举措,医院财务内控的加强已得到很多医院财务工作者的关注。本文在此情况下,结合医院财务内控面临的新挑战和新局面
关 键 词:信息化;医改;财务内控
作  者:丁伟
单  位:安徽中医药大学第一附属医院
正  文:

为保障医改政策的实施效果,确保医院财务活动的正常开展,财务内控是医院内控管理的重要环节。要提高医院资源的使用效率,提高医院的社会效益,财务内控必须要与时俱进。
说到财务内控的与时俱进,是因为医院财务活动现在面临很多重大的变革,首先是财务信息化的推进,使财务工作由原始的手工会计,演变为电算化会计,现在又逐步推进了财务信息化,比如HRP的应用,使财务工作原本的工作流程产生了很多改变,从而对财务内控方面的要求提出了更高标准。财务工作在变化,财务内控措施相应的也应该得到完善。财务活动现在面临的变革还有一个重要的原因就是医改深化,在进一步的医改措施中,有很多内容与财务工作相关,因而针对新医改方面,财务内控方面的措施也要及时制定和实施到位,确保医改成果的顺利进行。
针对财务信息化和配合医改政策这两大变化,财务内控可以从以下几点进行完善。
第一,注意财务软件系统和医院整体信息系统的关系,强化俩者之间的衔接,做好基础数据源的铺垫,避免软件性问题。在医院信息化的大环境下,医疗,医技,药学,后勤行政等各部门都会应用信息系统进行工作管理,比如门诊住院的HIS系统,物资部门采购系统,财务部门的会计核算系统,只有保证各子系统之间衔接良好,才能为医院的整体运营发挥着各自作用。只有通过科学的内部控制制度建设,以及内部控制措施的完善,才能提高财务系统的有效性,提高医院财务数据的准确性和可靠性,保证医院资产的安全和资源的优化配置从而进一步提升医院的运营效率,并有效预防贪污腐败行为的发生。
第二,严格贯彻国家医改政策,在配合国家新医改政策的关键时期,加强财务内控制度的建设。在十三五期间政府工作报告中,对医疗部分提出了更高的标准,比如医保信息改革这点,要求改革医保支付方式,加快推进基本医保全国联网和异地就医结算,这就同时也对医院财务核算系统提出了新的要求。而财务系统的数据准确性及时性离不开财务内控制度的保驾护航,因此,在贯彻国家新医改政策的大环境下,医院财务内控制度的完善有着非常重要的作用。
第三,定期编制财务内控报告,做好财务内控风险评估,对工作成果进行反馈,及时完善内控效果。为了保障医院信息系统的整体运行,提高医院经济和社会效益,医院财务内控应积极建立经济活动风险定期评估机制,以便对医院的经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估,特别是资金管理、采购管理、资产管理,建设项目管理和合同管理等重要经济活动,要着重关注其中可能产生的风险。
第四,加强医院全面预算管理,从预算层面来提高财务内控工作的有效性。随着医院信息化进程的加快,信息时代到来,建立和健全预算管理风险防范机制势在必行了。医院在实施全面预算管理中,收入预算和成本费用预算是其中非常重要的预算,而在规范科室预算执行流程上,首先医院财务部要对各科室的既定预算进行严格审核,使其规范准确合理; 另外,在进行科室预算编制时,要结合各科室实际情况和具体环境,对预算进行科学化精细化管理,并建立预算管理的风险防范机制,以保障医院全面预算的有效实施,提高财务内控工作的有效性。
第五,加强医院财务内控制度的建设,针对财务内控工作,从制度上进行规范,财务活动必须遵循内控制度的要求。制度的建设和落实需要上行下效,从领导到普通职员都应该重视制度的重要性。医院是一个特殊的组织,很多公益性社会性的属性要求,从一定程度上影响了医院职员甚至是领导对财务的关注度,因此财务内控工作的缺失也有着客观的可能性。由于制度建立者对财务内控工作的漠视,引起的医院财务内控制度实施弱化,都在向我们提出加强医院财务内控制度建设的必要性。
第六,重视财务内控人员的教育,引进高素质专业人才。提高对财务内控工作的重视,让医院领导团队以及财务人员意识到财务内控工作的重要意义,将财务内控制度贯彻落实到实处。要加强医院财务内控,离不开各部门的沟通交流,协力相助,不管是财务工作还是内控工作,都是事关医院各部门,因此,财务内控工作的重要性也要求人次队伍的建设,培养优秀财务管理团队,在吸收外在拥有较高文化素质和专业技能的财务人才之外,也应该加强医院现有相关人才的培养,积极努力通过各种途径来提高他们的财务管理水平。
综上所述,在医院面临信息化和国家政策变化的双重改革之下,完善医院财务内控是医院管理工作的重点,对医院健康持续发展起着非常重要的作用,医院要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,获得较大的竞争优势,就必须要加强医院财务内控管理,充分发挥出它的应用价值,推动医院的健康发展。
 
 
参考文献:
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[5]高岩,医院财务内控管理中存在的常见问题及对策[J]财会学习.2017.5

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