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医院财务风险管理分析
我要投稿 论文查重 时间:2019-02-25 来源:现代经济信息
摘  要:医院财务风险是指医院的财务工作遇到各种难以预料的困难,受各种因素影响,导致医院的预期收益出现偏差,使医院可能蒙受损失的风险,集中表现为医院不能按期偿还欠款。
关 键 词:医改;医院财务;财务风险
作  者:湛艳菊
单  位:重庆市丰都县人民医院
正  文:


我国新医改方案的颁布和实施,使得医院财务管理中出现的问题日益凸显,医院与企业一样,存在着财务风险。其主要原因表现为传统的行政管理和财政补贴向提高医疗服务水平转变,提高了公立医院的经营风险。
一、医院财务出现风险的原因
公立医院长期以来受行政管理特征较为明显,但其作为一种经济实体,一直存在内部管理水平不高的问题。公立医院对财务管理工作重视不够,投入资金少,财务管理水平偏弱,存在诸多财务管理风险。
首先,外部环境复杂化。医疗体制改革不断深入,医院在经营发展过程中所面临的问题也越来越多,外部环境变得越来越复杂,例如医疗机构的增加、医疗市场竞争的加剧等,由此使得医院财务管理工作也面临着更大、更多的挑战。但就当前的医院财务管理情况来看,还较为滞后,对于时势发展的适应性较差。
其次,财务风险意识较为薄弱。对于医院来说,其主要的工作任务在于促进医院各项医疗活动的顺利开展,提升患者的医疗服务水平,更好的适应和谐社会构建对于医院服务的要求。因此,对于医院的财务管理并不够重视,缺乏强化财务风险管理的意识,而外部环境的变化又对财务管理提出了更高的要求,由此使得财务管理风险凸显,需要采取应对措施。
最后,缺乏完善的内部控制制度。通过强化财务管理,能够为医院的运营发展提供更充足的资金支持,进而促进医院医疗服务水平的提升,这是我国和谐社会建设所必须要满足的要求。但由于医院更多的专注于患者的医疗问题,因此对于财务管理制度建设缺乏相应的处理措施,由于内部控制制度不够完善,使得财务管理工作开展无法进行有效监督与控制,导致财务问题发生。
二、医院财务管理的措施
作为医院的无形资产,财务管理是医院维持信誉和事业的关键,也是医院理财的前提。医院只有在具备良好的财务信誉的前提下,才能更加科学地做好筹资信用、药品结算、卫生材料的采购等一系列的工作。医院财务管理不善,医院的信用就会存在困难,总体形象也会受到影响,不利于医院的正常经营。
(一)健全医院财务管理的决策系统和评价系统
高度重视决策工作,改进决策方法,增强医院管理层决策的科学性,同时建立针对决策项目的评价系统。建立与之相适应的评价指标体系。监控并分析评价项目,在源头上消除财务风险,防止出现财物损失。同时做好医院成本管理,提高医院的综合竞争能力。
(二)高度重视成本管理工作
高度重视降低成本的各项指标,引导所有人都能有意识节约成本的工作机制。医院成本管理应进一步加大对医疗业务活动、药品、耗材以及设备等采购供应和调配的监管,使医院能够实现对成本的全程管理。
(三)转变观念
医院管理层人员必须提升对财务管理风险的认识,提高财务决策科学化水平。认真学习各个方面的财务知识,深入掌握医院的财务状况。了解医院各项财务指标的变动状况,高度重视医院财务风险管理工作。医院工作人员要遵守规章纪律,保证医院整体资金的透明公开,保证医院资金预算的科学合理,避免脱离实际的主观决策。综合权衡各个方面的因素,做出正确的决策,科学合理的防范财务风险。
(四)健全财务管理制度,细化财务管理流程
可以成立医院财务处风险防范专门队伍,发现可能存在问题的流程环节,并作出相应的改进方案。在患者的欠费管理、住院医药费管理的减免、高值耗材的使用监管等各方面要求医院制定相应的规章制度,细化操作细则。健全日常审核和监督机制,保证医院的各项财务制度可以深入基层,从而科学有效地防范风险。
(五)增强医院财务工作者素质,加强内部制度建设。
通过不断的培训和学习,增强医院内部财务工作者的法治观念,增强财务工作者的使命感和紧迫感,提高他们的责任心和自觉性。经常组织医院财务工作者学习新的医改制度,发现出现的新问题,提高他们的业务素质和职业素养。进行职业道德教育,提高工作人员的素质,减少医院财务工作失误现象的发生。加强内部制度建设,从制度上完善重大事项集体决策制度等一系列的制度的建设,审计监督医院财务运行情况,提高财务报表透明度,降低医院财务风险。通过定期审计监督检查,有效实施对医院内部的控制,并对内部控制功能和财务管理监督功能进行评价测试,并提出改进建议,根据医院自身实际情况,健全内部管理制度,完善医院内部工作人员的激励约束奖励机制,有效防范和化解财务风险,确保医院资金的良好运行,提高其抵御风险的能力。
人民生活水平的提高,使得病人对医疗水平、医疗环境产生更高的需求,医疗卫生服务的缺乏也日益明显。医院要扩大规模,政府要解决问题,就必须得加大对医院的投入,高度重视医院财务管理风险问题。
三、结语
促进医院长远发展,真正做好财务风险的预防控制工作,使医院在新医改的背景下,提高市场竞争力,获得良好的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]李雁.试析医院财务内部控制及风险管理策略[J].中国总会计师,2016(08):74-75.
[2]闫虹.医院财务风险因素分析及管理措施[J].世界最新医学信息文摘,2016,16(33):150+155.
[3]冯丽.新时期医院财务管理的风险分析及防范[J].山西师大学报(社会科学版),2015,42(S2):79-81.
 

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