您当前的位置:主页 > 财经 > 本刊禁止抄袭,雷同率10%内,请勿一稿多投,文责自负,点击论文查重。
非营利组织财务信息披露的筹资效应分析
我要投稿 论文查重 时间:2019-01-27 来源:现代经济信息
摘  要:我国的非营利组织随着我国市场经济的发展,在相关的鼓励政策的支持下,已经取得了越来越多的关注。 然而“资财困境” 是这些组织的重要的问题。因此,非营利组织在必须对财务的披露中形成一个完善的机制 ,只有这样才能塑造社会公信力。随着社会公信力的上升,他们才能
关 键 词:非营利组织 非营利社会服务机构 财务信息披露 筹资效应
作  者:何静
单  位:浙江财经大学东方学院
正  文:


引言
我国的非营利组织的发展对我国慈善事业的发展带来了积极的促进作用。举例来说,专业的非营利社会服务机构,比如:慈善医院,为那些无力治病的人士提供无偿手术治疗;非营利性教育机构(如山区的希望工程)免费对贫困学生进行教育;非营利性养老机构为符合条件的老年人提供所有的日常服务等。这些非营利社会服务机构在社会上产生了一定的积极效应,也缓解了社会发展中的一些矛盾,但是,由于他们在筹资上的困难,他们的发展就受到了阻碍。所以,对这类非营利社会服务机构的管理上必须要重视,重视他们的财务披露的机制的形成,从而促进他们提升增资的能力。
一、非营利组织财务信息披露的重要意义
以非营利社会服务机构为例。由于我国的非营利社会服务机构需要一定的资金来运作,因此它们必须采取积极措施去募集资金。而财务信息披露就是一种很好的方式。经过财务披露,具有投资意向的资财提供者就对这些机构的情况进行了了解,利于他们对这些机构作出增资决策。同时,财务信息披露也对这样的非营利社会服务机构在社会上的声誉,常见的公信力的建立起到了积极作用。由此可见,财务信息披露对非营利社会机构的发展具有现实的意义。
二、非营利组织财务信息披露的对策
要提升非营利组织如非营利社会服务机构的财务披露的真实性,增强他们的公信力,就必须要采取多方面的措施,形成合力来达到披露的真实可靠,提升非营利社会服务机构的引资能力。
1、要建立多元化的监督机制
首先要提升民政局的年检制度的完善程度。其次,在这项工作中要充分地发挥人民群众的重要的监督作用,利用各种通讯手段来对这些非营利组织的相关不合理的情况进行披露。此外,还要加强媒体的监督作用。只有这样才能对非营利组织的情况进行实实在在的监督。
2、建立独立的第三方评估机构
这些评估机构对非营利组织的情况进行定期的检查、公布、监督,根据第三方披露的内容,这不仅利于人们对非营利组织的监督,也利于非营利组织在公平公正的环境中竞争,促进其健康发展。
3、提供相关的协助机构
由于非营利组织的业务方面存在着各种各样的问题,也需要一定的经验指导。因此,我国在鼓励非营利组织的建立的同时,也要对其发展进行充分的考虑,还要采取积极的鼓励政策发展与之相关的协助机构。当协助机构建立起来,并发展壮大,他们才能为非营利组织提供更多更好的服务。只有这样,非营利组织才能在一个良好的服务环境中生存,才能发展壮大。
三、以非营利社会服务机构为例,探析其管理的对策
1、确立自身的使命
由于非营利社会服务机构的宗旨是全心全意为人民服务,不以盈利为目的。因此,在建立之初,必须要为这类机构确立自身的使命,同时,该组织的领导者一定要对自己的角色找到定位。首先,这类机构的原则是:奉献的原则,只有无私的奉献才能体现这类机构存在的意义。其次,领导者要对自身即将面临的艰难进行评估,要保证自身在任何情况下都能以饱满的热情来领导组织走向更加光明的道路,为社会创造更多的福利。比如:当组织已经负债的情况下,领导要积极地采取筹资的措施,千方百计地解决问题,而不是面对困难就退缩。
2、进行营销推广
非营利社会服务机构在成立之后,就要实现自身的使命,现实组织的理想。首先必须要对机构进行市场营销,这里的营销不是售卖产品,而是对自身做好推广。在推广的过程中,一定要以创新的精神来对自身进行营销。比如,进行广告的推广就要结合自身的项目的亮点来推广,而且获奖经历等也是重要的内容,国际背景也可以成为加分的项目。必须通过多平台的多角度的推广,选择在成本上、收益上适合自身的方式来进行推广,这样就对机构未来的发展奠定了基础。
3、绩效管理
首先要对绩效管理进行大力的宣传,让全社会参与到评估体系中来,从而为这些机构建立起科学的评估体系,建立公信力。其次,政府要完善各项制度,要改变对这些机构控制过多的局面,在法律的规定范围内,让他们在一个宽松的环境中去发展壮大。再次,在对这些机构进行评估的过程中,一定要采取与国际接轨的评估方法,如:逻辑框架法、综合与参与式评估法等,以保证评估的科学性和多样性,而不是只在意这些机构的投入和产出。
4、人力资源与关系网络
非营利社会服务机构的人力资源与一般的企业不一样,他们的组成有董事会、自愿者、全职兼职人员,所以在管理上比较复杂。董事会是这些机构的核心,必须有一个强有力的、具有崇高理想和奉献精神的董事会。而在其他成员的配备中,要充分地发挥每个人的作用,带领他们在工作中实现崇高的理想。要发挥具有一定人脉资源的自愿者的作用,以促进机构的推广、成长和发展。
结束语
要提升非营利组织的财务管理,首先必须要在加强相关的法律法规制度的前提下进行;其次,要提高资金的利用效率,比如通过优化收支结构来达到这一目的;再次,要在财务信息的质量提升上下功夫,还要提升披露的透明度;最后,要加强非营利机构的监督体制的建立,尤其是要加强外部的监管力度。由此可见,非营利组织的发展必须在全社会的共同努力下才能实现。必须要政府部门对于相关政策的调整和落实,需要这些企业内部进行科学的运营,也需要第三方机构的协作,更需要社会的监督。只有这样才能促进非营利组织发展壮大。
参考资料
[1]新疆全区性民办非企业单位经济社会贡献研究[D]. 赵景瑞.新疆大学 2017
[2]慈善服务法律关系探究[D]. 李小龙.中国青年政治学院 2017
[3]非营利项目绩效评价研究[D]. 魏婷.北京交通大学 2017

上一篇:再生资源回收行业税务风险及防范措施探析

下一篇:学思践悟,论当前我国行政单位财务制度之工作创新


版权所有© 2010-2015 《现代经济信息》杂志社 京ICP备15020639号

编辑手机:182-4514-6964,咨询电话:(0451)58863789,投稿邮箱:[email protected]

本站所有文字及图片文责自负,并均受版权法保护,仅供学术交流与参考,未经同意,不得转载!