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探究建筑工程项目施工过程中的预决算控制重难点
我要投稿 论文查重 时间:2018-05-31 来源:现代经济信息
摘  要:随着社会经济的不断发展,建筑行业有了蓬勃发展。作为建筑项目施工管理的重要内容,预决算的控制也受到了人们越来越多的关注。在新形势下,传统的控制量和指导价不能对施工成本和施工实际损耗进行准确计算,已经无法满足现代建筑工程的建设需求。要实现建筑施工企业经济
关 键 词:建筑工程;项目施工;预决算控制;重难点
作  者:刘 建
单  位:中铁二局第三工程有限公司
正  文:

 1 建筑工程预决算控制
1.1 建筑工程预决算
建筑工程预决算主要包括工程投资估算、工程设计概算、工程施工图预算和工程竣工结算。
1.2工程投资估算
在建筑工程施工初期,由于很难详细、准确地评估建筑数据,必须要结合现有的建筑资料和数据等,开展对建筑工程总造价的计算与评估工作。因此,加强工程施工投资估算具有重要意义。
1.3 工程设计概算
在建筑工程施工过程中,设计概算主要是按照设计单位初步设计的图纸、概算定额以及各项取费标准,采用合理有效的方法,对工程施工过程中的工程各个项目的建设费用进行计算和确定,然后向工程施工方交付项目费用经济技术文件。做好工程设计概算工作十分重要,它是建筑工程进行投资的主要依据和基础前提。
1.4工程施工图预算
施工图纸、施工合同、预算定额和各项取费标准等是建筑工程施工图预算的主要依据。工程施工图预算是在施工图设计阶段进行编制的,它由设计单位与施工单位协调负责,对工程成本进行计算,是向银行贷款的重要依据,也是建设单位进行经济核算、评估投资效益的重要依据。
1.5工程竣工结算
建筑工程竣工结算的编制是在工程完成并竣工验收后进行的,施工方向建设方提供工程总造价的具体文件、数据资料,然后建设方评估和验收工程总造价文件和数据资料,通过后即可形成工程竣工结算。
2 建筑工程项目在施工过程中预决算的重难点及控制措施
2.1 建筑工程项目在施工过程中的预决算重难点
2.1.1 工程量的虚增
在进入项目工程施工阶段时,工程量虚增问题较为普遍。特别是在隐蔽工程中,虚增工程量问题更多,因此,监管人员需要清晰、全面地记录建筑工程相关数据,做好对隐蔽工程现场签证工作的管理与控制。此外,子项目建设中工程计算也存在一定的问题,比如建设单位某一部门进行款项上报时,决策人员不问缘由直接削减款项,这种审批方式极不合理,不仅缺乏必要的根据,而且严重损害了这一部门的经济利益。在这种情况下,往往夸大经营费用需求的部门分配到更多预算,造成建设单位部门之间的费用审批缺乏公平性。同时,这也会在一定程度上改变下级部门的心理预期,在上报时预留出水分,不利于建筑工程施工过程中预决算工作的顺利开展。
2.1.2 竣工决算超过施工图预算
由于施工图预算在编制依据、编制时间和编制方法上存在一定的差异性,难以实现理想的预算结果,这些差异包括施工图纸、材料预算价格、取费标准、预算定额等。在施工图预算的编制过程中,相关人员必须综合考虑到这些差异,根据实际情况进行施工图预算的编制,尽可能避免超施工图预算的情况。
2.1.3 工程施工管理问题
施工项目众多、施工时间长是建筑工程施工的主要特点,这些都为施工现场的管理工作带来很大难度,因此,施工现场管理松散、混乱和监管力度不足等现象十分普遍。在这种情况下,建筑施工企业必须加强施工现场管理,采取合理措施确保管理的有效性。在进行现场管理时,必须建立健全项目负责人制度,将施工管理工作纳入一个整体系统之中,如果这个系统出现问题,相关管理人员就可以及时发现并有效解决,实现工程施工现场管理的有效监督,实现工程施工效率与施工质量的有效提升。
2.2建筑工程项目施工过程中控制预决算的措施
  2.1.1 加强工程设计管理
在开展建筑工程设计工作时,受设计人员自身水平和其他因素的影响,许多工程设计不够完整、全面,设计内容过于简单,没有对有效信息进行准确表达,在这种情况下,很容易造成设计变更,导致设计概算与施工图预算需要重新编制,严重影响整体预算和决算。因此,建筑施工企业必须加强工程设计管理,确保施工图纸的科学性、合理性和全面性,能够实现对设计意图的详细、准确表达,坚决避免“四算三超”问题,为建筑工程项目施工过程中的预决算控制打下良好基础。
  2.1.2 做好人工价格与材料价格的控制工作
建筑工程施工往往持续时间较长,受各类不确定因素的影响较大。因此,在施工过程中,人工、材料和设备的价格也会出现一定程度上的变动,影响工程总造价的管理。作为预决算编制的主要依据,人工价格与材料价格往往受市场经济影响更大,因此,建筑施工企业必须做好市场的调研工作,对市场的变化情况进行及时了解与掌握,便于预结算编制的调整与控制。
2.1.3 制定科学合理的施工方案
施工方案是工程施工开展的基础,因此,要做好建筑工程项目施工过程中的预决算控制,必须制定科学合理的施工方案,具体措施有:(1)对各类有用信息进行广泛收集,如地形图、工程勘察报告、设计图纸等;(2)确认工程量与套用定额,了解和掌握施工开始之前就产生的设计变更,减少工程量的计算误差和定额套用的错误。
3 结语
综上所述,要实现建筑施工企业经济效益的有效提升,加强工程项目施工过程中的预决算控制非常重要。施工预决算包括工程投资估算、工程设计概算、工程施工图预算和工程竣工结算。由于工程造价的管理与控制涉及诸多因素,属于系统性控制工程。在工程预决算的实际控制工作中,还存在工程量虚增、竣工决算超过施工图预算和施工现场管理混乱的问题,因此,施工企业必须采取合理有效的措施,加强工程设计管理、做好人工价格与材料价格的控制工作、制定科学合理的施工方案,实现工程预决算在整个施工过程中的控制,实现企业经济效益的有效提升。
【参考文献】
王潇. 建筑工程造价的合理有效控制与探索简[J]. 城市建设理论研究(电子版),2017(22):176.
[2] 邓兆智. 论建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理[J]. 住宅与房地产,2017(12):29.

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